বিষয়টির উন্নয়ন উপলক্ষে তৃতীয় ঘোষণা সম্মেলনটি সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছে।

১২ই অক্টোবর, বিকাল ৫:১০ মিনিটে, কোয়ালিটি অ্যাসিওরেন্স ডিপার্টমেন্টের ম্যানেজার হু-এর নেতৃত্বে চাংঝৌ কেপিআরইউআই অটোমোটিভ এয়ার কন্ডিশনিং কোং, লিমিটেড-এর প্রকল্প উন্নয়ন বিষয়ক তৃতীয় উপস্থাপনা সভাটি উৎপাদন কেন্দ্রের তৃতীয় তলার সম্মেলন কক্ষে সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়। সভায় জেনারেল ম্যানেজার ডুয়ান, এক্সিকিউটিভ ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার ঝাং, ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার ঝাং, টেকনিক্যাল চিফ চাইল্ড লেবারার, আরঅ্যান্ডডি চিফ ওয়ার্কার রান গং এবং সকল কর্মচারী উপস্থিত ছিলেন।

1 (1)
১ (২)

১. প্রকল্প উন্নয়ন ও যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবের অগ্রগতি পর্যায়ের সারসংক্ষেপ এবং উন্নয়ন প্রভাব প্রতিবেদন

২০১৮ সালের জুন মাস থেকে কোম্পানিটি ধারাবাহিকভাবে বিষয়ভিত্তিক উন্নয়ন এবং যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনা কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছে। কোয়ালিটি অ্যাসিওরেন্স বিভাগের ম্যানেজার হু-এর বিচক্ষণ তত্ত্বাবধানে এবং বিভিন্ন বিভাগের সক্রিয় সহযোগিতায়, এক বছরেরও বেশি সময় ধরে উন্নয়নের পর সকল ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য ফলাফল অর্জিত হয়েছে। সভায়, কোয়ালিটি অ্যাসিওরেন্স বিভাগের ম্যানেজার হু বিষয়ভিত্তিক উন্নয়নের প্রভাব এবং যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনার অগ্রগতি সম্পর্কে একটি পর্যায়ক্রমিক সারসংক্ষেপ ও প্রতিবেদন উপস্থাপন করেন।

১ (৩)
১ (৪)

১. প্রকল্প উন্নয়ন ও যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবের অগ্রগতি পর্যায়ের সারসংক্ষেপ এবং উন্নয়ন প্রভাব প্রতিবেদন

২০১৮ সালের জুন মাস থেকে কোম্পানিটি ধারাবাহিকভাবে বিষয়ভিত্তিক উন্নয়ন এবং যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনা কার্যক্রম পরিচালনা করে আসছে। কোয়ালিটি অ্যাসিওরেন্স বিভাগের ম্যানেজার হু-এর বিচক্ষণ তত্ত্বাবধানে এবং বিভিন্ন বিভাগের সক্রিয় সহযোগিতায়, এক বছরেরও বেশি সময় ধরে উন্নয়নের পর সকল ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য ফলাফল অর্জিত হয়েছে। সভায়, কোয়ালিটি অ্যাসিওরেন্স বিভাগের ম্যানেজার হু বিষয়ভিত্তিক উন্নয়নের প্রভাব এবং যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনার অগ্রগতি সম্পর্কে একটি পর্যায়ক্রমিক সারসংক্ষেপ ও প্রতিবেদন উপস্থাপন করেন।

১ (৫)
১ (৬)

৩. বিষয়বস্তু ও যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাব বাস্তবায়নের জন্য পুরস্কার প্রদান

বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে পারস্পরিক সহযোগিতা ও বোঝাপড়া বৃদ্ধি পেয়েছে, যা বিষয়বস্তু ও যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনাগুলো সম্পন্ন করার ক্ষেত্রে সহায়ক হয়েছে। আমাদের কঠোর পরিশ্রম ও কাজের ফলাফল কোম্পানির স্বীকৃতি পেয়েছে। সভায়, আয়োজক বিষয়বস্তু ও যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনাগুলোর বিজয়ীদের নাম ঘোষণা করেন এবং মহাব্যবস্থাপক ডুয়ান বরাবরের মতোই সকলের হাতে পুরস্কার তুলে দেন।

1 (8)
1 (7)
1 (9)

৪. যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবের কর্মচারী প্রতিনিধির বক্তব্য

কোম্পানির উন্নয়ন সকল কর্মচারীর নিষ্ঠার সাথে অবিচ্ছেদ্যভাবে জড়িত। একই সাথে, আমরা আশা করি যে প্রত্যেক কর্মচারী উন্নতির সকল ক্ষেত্রে সরাসরি অংশগ্রহণ করবেন। এমনকি যদি তা সামান্যও হয়, আপনার কোনো ধারণা থাকলেই তা উৎসাহের যোগ্য! যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবটি চালু হওয়ার পর থেকে অনেক কর্মচারী কর্মদক্ষতা, গুণমান এবং পরিবেশের উপর কিছু যৌক্তিকীকরণের পরামর্শ দিয়েছেন। আমরা মাঠপর্যায়ের কর্মীদের প্রতিনিধিদের তাদের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছিলাম।

১ (১০)

৫. যৌক্তিক প্রস্তাবের জ্ঞান প্রচার ও বাস্তবায়ন এবং কর্মচারীদের সাথে মতবিনিময়

যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবের প্রক্রিয়াটি আরও সহজবোধ্যভাবে দেখানোর জন্য, উৎপাদন কেন্দ্রের টিম লিডার ওয়াং এবং মাঠপর্যায়ের কর্মীরা একটি সিটকম পরিবেশন করেন, যাতে প্রক্রিয়াটি আরও স্পষ্ট ও গভীর হয়।

১ (১১)
১ (১২)

এরপর, ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের ভাইস প্রেসিডেন্ট ঝাং সরাসরি মতবিনিময়ের মাধ্যমে কর্মীদের কাছে যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনা সম্পর্কিত জ্ঞান পৌঁছে দেন এবং সকলেই মনোযোগ সহকারে তা অধ্যয়ন ও সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণের ফলে যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনা প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে আরও ভালোভাবে বুঝতে পারেন।

এরপর, ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের ভাইস প্রেসিডেন্ট ঝাং সরাসরি মতবিনিময়ের মাধ্যমে কর্মীদের কাছে যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনা সম্পর্কিত জ্ঞান পৌঁছে দেন এবং সকলেই মনোযোগ সহকারে তা অধ্যয়ন ও সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণের ফলে যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনা প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে আরও ভালোভাবে বুঝতে পারেন।

১ (১৩)
১ (১৪)

৬. উপসংহার

সভার শেষে, নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ঝাং সম্মেলনের সারসংক্ষেপ ও মন্তব্য তুলে ধরেন এবং প্রথমে বিভিন্ন বিভাগের উন্নতির ফলাফলকে স্বীকৃতি ও উৎসাহ দেন। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে, ব্যবস্থাপনার উচিত বিষয়ভিত্তিক উন্নয়ন প্রকল্প এবং যৌক্তিকীকরণ প্রস্তাবনাগুলোকে সক্রিয়ভাবে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া এবং গুণমান, ব্যয়, নিরাপত্তা, দক্ষতা ও পরিবেশের ক্ষেত্রে নিচ থেকে পরামর্শ দেওয়ার জন্য মাঠপর্যায়ের কর্মীদের উৎসাহিত করা। সকল কর্মীকে অবশ্যই নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রার বছরের মূল উদ্দেশ্য স্পষ্ট করতে হবে, নিজ নিজ দায়িত্ব পালন অব্যাহত রাখতে হবে এবং কোম্পানির বিভিন্ন ব্যবস্থা আন্তরিকভাবে বাস্তবায়ন করতে হবে।

১ (১৫)

গত ছয় মাস আমাদের ফসল ও আশা দিয়েছে এবং তার চেয়েও গুরুত্বপূর্ণ হলো, এটি আমাদের বিকাশের অভিজ্ঞতা দিয়েছে। প্রকল্পটি শুরু করার সময় আমরা যদি ঘ্যানঘ্যানে শিশুর মতো হয়ে থাকি, তবে এখন আমরা ছোট বাচ্চার মতো। আমরা হয়তো আবারও বাধার সম্মুখীন হব, কিন্তু আমরা বাধার মধ্য দিয়েই বড় হব, সংগ্রামের মাধ্যমে এগিয়ে যাব এবং নতুনত্বে উদ্ভাসিত হব!

১ (১৬)

পোস্ট করার সময়: ২৫ অক্টোবর, ২০২১