5S ম্যানেজমেন্টের পুরো নাম হল 5S অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি, যা জাপানে উদ্ভূত এবং উৎপাদন সাইটে কর্মী, মেশিন, উপকরণ এবং পদ্ধতির মতো উৎপাদন উপাদানগুলির কার্যকর ব্যবস্থাপনাকে বোঝায়। উৎপাদন সাইটের ব্যবস্থাপনা স্তর কার্যকরভাবে উন্নত করার জন্য, Comprex সর্বদা 5S ব্যবস্থাপনাকে একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা প্রকল্প হিসেবে বিবেচনা করেছে এবং এটি বাস্তবায়ন করেছে।
০১. একটি সিস্টেমে একাধিক ব্যবস্থা গ্রহণ করা
KPRUI একাধিক পদক্ষেপ গ্রহণ করেছে যেমন একটি 5S প্রচার দল প্রতিষ্ঠা, স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি প্রতিষ্ঠা, মাসিক মূল্যায়নের জন্য একটি মানদণ্ড নির্ধারণ, এবং কর্মীদের সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণের জন্য একটি যুক্তিসঙ্গতকরণ উন্নতি প্ল্যাটফর্ম অন্তর্ভুক্ত করা, এবং 5S ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার একটি সেট গঠন করেছে।
কোম্পানিটি জেনারেল ম্যানেজারের অফিসের নেতৃত্বে একটি 5S প্রচারণা দল প্রতিষ্ঠা করে এবং স্পষ্ট কাজের দায়িত্ব, নিয়মিত পরিদর্শন, পারস্পরিক পরিদর্শন এবং এলোমেলো পরিদর্শন এবং গত সপ্তাহের অন-সাইট পরিদর্শন তথ্য এবং মূল উন্নতি প্রকল্পগুলির সাপ্তাহিক সারসংক্ষেপ সহ "5S ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা" প্রণয়ন করে।
সরঞ্জাম, মান পরিদর্শন, গুদাম, মেশিনিং, সমাবেশ, অফিস এবং প্রশাসনিক ভবন ইত্যাদির জন্য, তাদের নিজ নিজ অঞ্চলের জন্য "5S অপারেশন নির্দেশাবলী" স্থাপন করুন এবং সাইটের প্রকৃত পরিস্থিতি অনুসারে নিয়মিত আপডেট করুন। প্রতিটি বিভাগ নিয়মিতভাবে প্রতিদিন সাইটটি পর্যবেক্ষণ এবং নিশ্চিত করে।
সাধারণ নেতৃত্বের উপর মনোযোগ দেওয়ার জন্য এবং বেঞ্চমার্কিং প্রতিষ্ঠা করার জন্য, প্রতি মাসের শুরুতে, আমরা পূর্ববর্তী মাসের প্রতিটি 5S নির্বাহী দলের উন্নতির তথ্য সংক্ষিপ্ত করি এবং মূল্যায়ন পরিচালনা করি, ভালোদের পুরস্কৃত করি এবং খারাপদের শাস্তি দিই, একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করি এবং উদাহরণের শক্তি ব্যবহার করে সকলকে প্রভাবিত করি।
০২. অধ্যবসায় ফলাফল দেখায়
দীর্ঘমেয়াদী নিরন্তর প্রচেষ্টার মাধ্যমে, 5S ব্যবস্থাপনা KPRUI-কে ভিজ্যুয়ালাইজেশন, কাস্টমাইজেশন, সাইট পরিষ্কার-পরিচ্ছন্নতা এবং মানসম্মতকরণ, পাঁচ তারকা ব্যবস্থাপনা সাইট অর্জন, অন-সাইট অপারেটিং পরিবেশ উন্নত করা, অপারেটিং শৃঙ্খলা নিশ্চিত করা এবং নিরাপদ উৎপাদন নিশ্চিত করতে সক্ষম করেছে।
০৩. ক্রমাগত উন্নতি একটি সংস্কৃতিতে পরিণত হয়
৫এস ব্যবস্থাপনা হলো লিন প্রোডাকশন অর্জনের একটি গুরুত্বপূর্ণ মাধ্যম। কর্মীদের ৫এস ব্যবস্থাপনার অর্থ সম্পূর্ণরূপে বুঝতে এবং এটিকে প্রতিটি কেপিআরইউআই কর্মচারীর রক্তে প্রবাহিত কর্পোরেট সংস্কৃতির জিনে পরিণত করার জন্য, কেপিআরইউআই নিম্নলিখিত দিকগুলিতে উন্নতি অব্যাহত রাখবে:
১. ৫এস সম্পর্কে সঠিকভাবে ধারণা। কর্মীদের সাইটে মূল্য সংযোজনমূলক কার্যকলাপ এবং অপচয়মূলক আচরণ সম্পূর্ণরূপে সনাক্ত করতে দিন এবং ৫এস বিশেষ বিষয়গুলির মতো প্রচারণা জোরদার করুন, যাতে কর্মীরা ৫এস সঠিকভাবে বুঝতে পারেন এবং "আমি কর্মক্ষেত্রে এত ব্যস্ত যে ৫এস করতে পারছি না" এই ধারণার অবসান ঘটান।
২. শক্তির মানদণ্ড নির্ধারণ। একটি ৫এস মডেল এলাকা প্রতিষ্ঠা করা এবং ৫এস বজায় রাখা, যা ক্রমাগত বেঞ্চমার্ক এলাকা পুনরাবৃত্তি করে, এটিকে কেপিআরইউআই-এর জন্য দীর্ঘমেয়াদী নেতৃস্থানীয় মানদণ্ডে পরিণত করে, পয়েন্ট এবং মুখ সহ, এবং একটি মানদণ্ড হিসেবে ভূমিকা পালন করে।
৩, অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট ব্লাইন্ড স্পটগুলিকে অত্যন্ত গুরুত্ব দিন, যাতে একটি খুঁজে বের করা যায় এবং সময়মতো একটি নির্মূল করা যায়।
পোস্টের সময়: ডিসেম্বর-৩১-২০২১