5S ম্যানেজমেন্টের পুরো নাম হল 5S অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট মেথড, যা জাপানে উদ্ভূত হয়েছে এবং উৎপাদন সাইটের কর্মী, মেশিন, উপকরণ এবং পদ্ধতির মতো উত্পাদনের কারণগুলির কার্যকর ব্যবস্থাপনাকে বোঝায়।উৎপাদন সাইটের ব্যবস্থাপনার স্তরকে কার্যকরভাবে উন্নত করার জন্য, Comprex সর্বদা 5S ব্যবস্থাপনাকে একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা প্রকল্প হিসেবে বিবেচনা করেছে এবং এটি বাস্তবায়ন করেছে।
01. একটি সিস্টেমে একাধিক ব্যবস্থা গ্রহণ করা
KPRUI একাধিক ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে যেমন একটি 5S প্রমোশন টিম প্রতিষ্ঠা, স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতির প্রতিষ্ঠা, মাসিক মূল্যায়নের জন্য একটি বেঞ্চমার্ক সেট করা, এবং কর্মীদের সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণের জন্য গাইড করার জন্য একটি যৌক্তিক উন্নতি প্ল্যাটফর্ম অন্তর্ভুক্ত করা, এবং 5S ব্যবস্থাপনার একটি সেট তৈরি করেছে। পদ্ধতি.
কোম্পানীটি জেনারেল ম্যানেজারের অফিসের নেতৃত্বে একটি 5S প্রচার দল প্রতিষ্ঠা করেছে এবং স্পষ্ট কাজের দায়িত্ব, নিয়মিত পরিদর্শন, পারস্পরিক পরিদর্শন, এবং এলোমেলো পরিদর্শন এবং গত সপ্তাহের অন-সাইট পরিদর্শন ডেটা এবং মূল উন্নতির সাপ্তাহিক সারাংশ সহ 《5S পরিচালনার ব্যবস্থা" প্রণয়ন করেছে। প্রকল্প
সরঞ্জাম, গুণমান পরিদর্শন, গুদাম, মেশিনিং, সমাবেশ, অফিস এবং প্রশাসনিক ভবন ইত্যাদির জন্য, তাদের নিজ নিজ অঞ্চলের জন্য "5S অপারেশন নির্দেশাবলী" স্থাপন করুন এবং সাইটের প্রকৃত পরিস্থিতি অনুযায়ী নিয়মিত আপডেট করুন।প্রতিটি বিভাগ নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করে এবং প্রতিদিন সাইটটি নিশ্চিত করে।
সাধারণ নেতৃত্বের উপর ফোকাস করার জন্য এবং মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা করার জন্য, প্রতি মাসের শুরুতে, আমরা পূর্ববর্তী মাসের প্রতিটি 5S কার্যনির্বাহী দলের উন্নতির ডেটা সংক্ষিপ্ত করি এবং মূল্যায়ন করি, ভালকে পুরস্কৃত করি এবং খারাপকে শাস্তি দিই, একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করি, এবং প্রত্যেককে প্রভাবিত করার জন্য উদাহরণের শক্তি ব্যবহার করুন।
02. অধ্যবসায় ফলাফল দেখায়
দীর্ঘমেয়াদী নিরবচ্ছিন্ন প্রচেষ্টার মাধ্যমে, 5S ব্যবস্থাপনা KPRUI কে ভিজ্যুয়ালাইজেশন, কাস্টমাইজেশন, সাইট পরিচ্ছন্নতা এবং মানককরণ, একটি ফাইভ-স্টার ম্যানেজমেন্ট সাইট অর্জন, অন-সাইট অপারেটিং পরিবেশের উন্নতি, অপারেটিং অর্ডার নিশ্চিত করতে এবং নিরাপদ উৎপাদন নিশ্চিত করতে সক্ষম করেছে।
03. ক্রমাগত উন্নতি একটি সংস্কৃতিতে পরিণত হয়
5S ব্যবস্থাপনা চর্বিহীন উত্পাদন অর্জনের একটি গুরুত্বপূর্ণ মাধ্যম।কর্মচারীদের 5S ব্যবস্থাপনার অর্থ সম্পূর্ণরূপে বুঝতে এবং এটিকে প্রতিটি KPRUI কর্মচারীর রক্তে প্রবাহিত একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি জিন হিসাবে তৈরি করার অনুমতি দেওয়ার জন্য, KPRUI নিম্নলিখিত দিকগুলিতে উন্নতি করতে থাকবে:
1. 5S সঠিকভাবে বোঝা।কর্মচারীদের সাইটে মূল্য সংযোজন ক্রিয়াকলাপ এবং অপব্যয় আচরণগুলিকে সম্পূর্ণরূপে সনাক্ত করতে দিন এবং 5S বিশেষ ইস্যুগুলির মাধ্যমে প্রচারকে শক্তিশালী করতে দিন, যাতে কর্মীরা সঠিকভাবে 5S বুঝতে পারে এবং "আমি 5S করতে কাজে খুব বেশি ব্যস্ত আছি" এই ধারণার অবসান ঘটাতে পারে। ”
2. বেঞ্চমার্কিং শক্তি।একটি 5S মডেল এলাকা স্থাপন করা এবং 5S বজায় রাখা, যা ক্রমাগত বেঞ্চমার্ক এলাকাকে পুনরাবৃত্তি করছে, এটিকে KPRUI-এর জন্য একটি দীর্ঘমেয়াদী নেতৃস্থানীয় বেঞ্চমার্ক করে তুলেছে, পয়েন্ট এবং মুখ সহ, এবং একটি বেঞ্চমার্ক হিসেবে ভূমিকা পালন করছে।
3, অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট ব্লাইন্ড স্পটকে অনেক গুরুত্ব দিন, একটি খুঁজে বের করতে এবং একটিকে সময়মতো নির্মূল করতে।
পোস্টের সময়: ডিসেম্বর-৩১-২০২১