দলগত মনোভাব গড়ে তোলার জন্য, দলের সহযোগিতার ক্ষমতা, সংহতি এবং সম্পাদনের উন্নতি, পারস্পরিক যোগাযোগ এবং বোঝাপড়া উন্নত করুন।3 নভেম্বর, কোম্পানিটি ক্ষমতায়ন বৃদ্ধি-অ্যাক্টিভিটি শেয়ারিং সেশন পরিচালনা করার জন্য দলের নেতাদের এবং তার উপরে সংগঠিত করে।
এই শেয়ারিং ট্রেনিং সেশনের নেতৃত্বে ছিলেন ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের প্রোডাকশন ডিপার্টমেন্টের ম্যানেজার লু জুজি এবং ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের অ্যাসেম্বলি বিভাগের প্রধান চু হাও।কোম্পানির প্রতিনিধি হিসাবে তিন দিন এবং দুই রাতের "উলফ সোল" সম্প্রসারণ প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণের পর তাদের অভিজ্ঞতা শেয়ার করুন।
প্রথম দর্শনের চারটি দৃষ্টিকোণ থেকে, দল, দায়িত্ব এবং কৃতজ্ঞতা।ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের অ্যাসেম্বলি সেকশন চিফ চু হাও আউটরিচ প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়ার বিষয়ে তার অন্তর্দৃষ্টি, চিন্তাভাবনা শেয়ার করেছেন: আপনি যখন সবকিছু করবেন তখন আপনাকে অবশ্যই পদ্ধতিগুলিতে মনোযোগ দিতে হবে;লক্ষ্য নির্ধারণের পরে, আপনাকে অবশ্যই অধ্যবসায় এবং দক্ষ সমাপ্তি করতে হবে;দলের দায়িত্ব সম্পর্কে একটি স্পষ্ট বোঝা, এবং এর জন্য কঠোর পরিশ্রম;নেতাদের অবশ্যই নেতৃত্ব, সংহতি, আবেদন থাকতে হবে, দলের সদস্যদের অবশ্যই মৃত্যুদন্ড এবং ক্যাটফিশ প্রভাব থাকতে হবে।
কাজের দৃষ্টিকোণ থেকে।ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের প্রোডাকশন ডিপার্টমেন্টের ম্যানেজার লু জুজি, কাজের জন্য প্রশিক্ষণ লাভের প্রয়োগ ব্যাখ্যা করেছেন।উপলব্ধি পদ্ধতি, সাংস্কৃতিক নির্মাণ, এবং ব্যক্তিগত প্রচারের মতো অনেক দিকগুলিতে জোর দেওয়া ব্যাখ্যা করা হয়েছিল।
দল গঠনে দুটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় তুলে ধরা হয়েছে:
1. নেতা যে সঠিক তা প্রমাণ করার জন্য দলের সদস্যদের নিঃশর্তভাবে আনুগত্য করতে শিখতে হবে।দলের মূল্য হচ্ছে দলকে ভুল করা থেকে বিরত রাখা;
2. প্রতিটি দলের প্রতিটি দলের সদস্যদের সুবিধাগুলি দেখতে হবে, দিক স্পষ্ট করার জন্য দলের সদস্যদের সুবিধার পূর্ণ ব্যবহার করতে হবে এবং দক্ষতার সাথে কাজটি সম্পূর্ণ করতে হবে।
এই প্রশিক্ষণ এবং বিনিময় কর্পোরেট সংস্কৃতি অনুশীলনে কর্মীদের সূক্ষ্মতাকে আরও উন্নত করেছে।"একদিন হল আড়াই দিন" এবং "আপনি যদি প্রথম স্থানের জন্য লড়াই না করেন, আপনি খেলছেন" এর উত্সাহের সাথে, এটি ক্রমাগত কাজের দক্ষতা এবং দল সম্পাদনের উন্নতি করে।মান উন্নয়নে ক্রমাগত অবদান।
পোস্টের সময়: আগস্ট-17-2021