টিম স্পিরিট গড়ে তোলার জন্য, দলের সহযোগিতার ক্ষমতা, সংহতি এবং সম্পাদনকে উন্নত করতে, পারস্পরিক যোগাযোগ এবং বোঝাপড়া বাড়াতে। 3 নভেম্বর, সংস্থাটি বৃদ্ধি-ক্রিয়াকলাপ ভাগ করে নেওয়ার অধিবেশনকে ক্ষমতায়নের জন্য টিম নেতাদের এবং তারপরে সংগঠিত করেছে।
এই ভাগ করে নেওয়ার প্রশিক্ষণ অধিবেশনটির নেতৃত্বে ছিলেন উত্পাদন কেন্দ্রের উত্পাদন বিভাগের পরিচালক লু জুজি এবং উত্পাদন কেন্দ্রের বিধানসভা বিভাগের প্রধান চু হাও। কোম্পানির প্রতিনিধি হিসাবে তিন দিন এবং দুই রাতের জন্য "ওল্ফ সোল" সম্প্রসারণ প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়ার পরে তাদের অভিজ্ঞতা ভাগ করুন।
প্রথম দর্শন, দল, দায়িত্ব এবং কৃতজ্ঞতার চারটি দৃষ্টিকোণ থেকে। ম্যানুফ্যাকচারিং সেন্টারের বিধানসভা বিভাগের প্রধান চু হাও তার অন্তর্দৃষ্টি, প্রচারের প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়া থেকে চিন্তাভাবনাগুলি ভাগ করেছেন: আপনি যখন সমস্ত কিছু করেন তখন আপনাকে অবশ্যই পদ্ধতির দিকে মনোযোগ দিতে হবে; লক্ষ্য নির্ধারণের পরে, আপনাকে অবশ্যই অধ্যবসায় এবং দক্ষ সমাপ্তি; দলের দায়িত্বগুলির একটি সুস্পষ্ট বোঝা এবং এর জন্য কঠোর পরিশ্রম করে; নেতাদের অবশ্যই নেতৃত্ব, সংহতি, আপিল, দলের সদস্যদের অবশ্যই মৃত্যুদন্ড কার্যকর এবং ক্যাটফিশ প্রভাব থাকতে হবে।
কাজের দৃষ্টিকোণ থেকে। উত্পাদন কেন্দ্রের উত্পাদন বিভাগের পরিচালক লু জুজি কাজের জন্য প্রশিক্ষণ লাভের প্রয়োগের ব্যাখ্যা দিয়েছিলেন। উপলব্ধি পদ্ধতি, সাংস্কৃতিক নির্মাণ এবং ব্যক্তিগত প্রচারের মতো অনেক দিক থেকে জোর দেওয়া ব্যাখ্যা করা হয়েছিল।
দল গঠনে দুটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ব্যাখ্যা করা হয়েছিল:
1। দলের সদস্যদের অবশ্যই নেতা সঠিক কিনা তা প্রমাণ করার জন্য নিঃশর্তভাবে মান্য করতে শিখতে হবে। দলের মূল্য হ'ল দলটিকে ভুল করা থেকে বিরত রাখা;
২। প্রতিটি দলের প্রতিটি দলের সদস্যের সুবিধাগুলি দেখতে হবে, দিকনির্দেশটি স্পষ্ট করার জন্য দলের সদস্যদের সুবিধাগুলি সম্পূর্ণ ব্যবহার করা উচিত এবং দক্ষতার সাথে কাজটি সম্পূর্ণ করতে হবে।
এই প্রশিক্ষণ এবং বিনিময় কর্পোরেট সংস্কৃতি অনুশীলনে কর্মীদের পঞ্চমতা আরও বাড়িয়ে তুলেছে। "একদিন আড়াই দিন" এর উত্সাহের সাথে এবং "যদি আপনি প্রথম স্থানের জন্য লড়াই না করেন তবে আপনি খেলছেন" এর আবেগের সাথে এটি অবিচ্ছিন্নভাবে কাজের দক্ষতা এবং দল সম্পাদনকে উন্নত করে। মান উন্নয়নে অবিচ্ছিন্ন অবদান।
পোস্ট সময়: আগস্ট -17-2021